Тренды и форматы SPA в отельном бизнесе: как создать концепцию, которая приносит прибыль

Современные отели все чаще ищут пути расширения ассортимента услуг и повышения лояльности гостей. Одно из ключевых направлений, показывающих стабильный рост, — это SPA-индустрия. По данным Global Wellness Institute, глобальный рынок Wellness оценивается в 5,6 трлн долларов, а доля SPA-сегмента достигает 119 млрд долларов. Для многих отельеров именно запуск SPA-центра становится дополнительным источником дохода и элементом конкурентного преимущества.

В этой статье рассмотрим актуальные форматы SPA, тренды 2025–2026 годов и шаги по созданию эффективной концепции.

P.S эта статья основана на презентации Инессы Тарасовой, экспертом в области управления маркетингом отелей и СПА, директором по маркетингу Horseka Resort, с нашего форума «Строительство СПА и бани в 2025 году».

Более подробно можно ознакомиться по ссылке.

1. Что такое SPA и почему оно востребовано?

СПА (SPA) — это комплекс процедур, основанных на целительной силе воды, а также на дополнительных методах оздоровления и релаксации. Исторически термин «СПА» связывают с латинской фразой «Salus Per Aquam» (здоровье, пришедшее с водой), но также существует версия, что он происходит от названия бельгийского города Spa, известного своими термальными источниками.

Сегодня SPA — это не просто «баня с бассейном». Это полноценный wellness-комплекс, предлагающий услуги от классического массажа и обертываний до высокотехнологичных процедур с использованием VR и генетических тестов. Грамотно спроектированный SPA-центр усиливает имидж отеля, увеличивает средний чек и удерживает гостей дольше, а значит, повышает общую рентабельность гостиничного бизнеса.

2. Актуальное состояние рынка: цифры и направления

  • Global Wellness Institute оценивает мировой рынок Wellness в 5,6 трлн долларов, из которых порядка 119 млрд приходится на сегмент SPA.
  • В России и СНГ объем SPA-индустрии достигает 2,5 млрд долларов с акцентом на термальные курорты и городские SPA.

Форматы размещения SPA

  1. Отельные SPA
    • Интегрированы в структуру гостиницы, обслуживают в первую очередь проживающих гостей.
    • Пример: Four Seasons, Mandarin Oriental — синергия с номерами и ресторанами.
    • Ограничение: типовые стандарты и небольшой метраж.
  2. Отдельно стоящие SPA
    • Независимые комплексы с уникальной специализацией (медицинские центры, детокс-ретриты).
    • Пример: Therme Bucharest — масштабный проект с термальными водами и широким набором развлечений.
    • Недостаток: высокие расходы на маркетинг и логистику.
  3. Сетевые SPA
    • Франшизы и корпоративные сети (например, Lush Spa, Clarins Skin Spa).
    • Преимущество: узнаваемый бренд и стандартизированные процессы.
    • Минус: жесткие требования и ограничение в выборе концепции.

Типы SPA по специализации

  • Medical Wellness: лечебные программы, врачебный контроль, инъекции. Пример — Clinique La Prairie.
  • Эко-SPA: натуральные ингредиенты, устойчивое развитие, ноль отходов. Пример — Six Senses.
  • Курортные SPA: пользуются преимуществами природных источников (грязи, термальные воды). Пример — Blue Lagoon в Исландии.
  • Городские SPA (Day SPA): экспресс-форматы для жителей мегаполисов; подходят для коротких визитов.
  • Luxury SPA: эксклюзивные материалы и премиум-обслуживание. Пример — The Spa at Burj Al Arab.
  • Нишевые SPA: нацелены на определенную категорию (мужские, детские, digital nomads).

3. Как выбрать модель SPA для своего отеля?

Первым шагом стоит понять, кто именно ваш основной гость. Если отель ориентирован на бизнес-туристов, они чаще всего ищут короткие релакс-процедуры и предпочитают удобную локацию, чтобы не тратить время на дорогу. В курортном отеле, напротив, востребованы длительные оздоровительные программы и панорамные купели на природе. Если главная ЦА — семьи, придется позаботиться о безопасных услугах и детских пространствах.

Вторым пунктом следует оценить локацию. В условиях шумного мегаполиса люди охотно пользуются форматом Day SPA, особенно после работы или на выходных. В курортных зонах логично поставить акцент на природные факторы: термальные воды, лечебные грязи, уникальные местные ритуалы.

Третьим важным моментом станет бюджет и операционные затраты. Так, Medical SPA требует больших вложений в оборудование и найм сертифицированных специалистов, но этот формат оправдывает себя высокими средними чеками. Мини-SPA с базовыми процедурами можно открыть с меньшими затратами, однако и потенциал дохода там ограничен. Учитывайте также стоимость расходных материалов, маркетинг и зарплатный фонд персонала. При правильном балансе между потребностями гостей, уникальными возможностями отеля и финансовыми возможностями предпринимателя проект SPA-центра может стать значительным шагом к увеличению дохода и репутации гостиницы.


4. Тренды в SPA-индустрии на 2025–2026 годы

  1. Медицинский Wellness
    • Синергия медицины и SPA-процедур (anti-age, ДНК-анализ).
    • Пример: Sha Wellness Clinic предлагает чекап организма и индивидуальные программы.
  2. Эко-SPA
    • Ноль отходов, «зеленая» энергетика, использование локальных ингредиентов.
    • Пример: Six Senses позиционируют свои курорты как экологичные пространства с минимальным воздействием на природу.
  3. Цифровой детокс
    • Зоны без Wi-Fi, направление shinrin-yoku (лесные прогулки), арт-терапия.
    • Подходит для городских жителей, уставших от гаджетов.
  4. Короткие программы (Микросанатории)
    • 2–3 дня интенсивного отдыха для жителей мегаполиса.
    • Большая востребованность в период праздников и длинных выходных.
  5. Новые ниши
    • SPA для мужчин (акцент на спортивном восстановлении).
    • SPA для детей — программы мягких процедур и развлечений.

5. Этапы разработки концепции SPA-центра

Чтобы SPA-проект стал прибыльным, важна четкая структура от идеи до реализации.

5.1 Исследование рынка и целевой аудитории

  • Анализ конкурентов: изучите услуги и цены соседних комплексов.
  • Определение болевых точек клиентов: стресс, отсутствие времени, нехватка качественного сервиса.

5.2 Определение уникального торгового предложения (УТП)

  • Наличие особенных ресурсов: термальные источники, собственная косметическая линия, редкие восточные практики.
  • Пример УТП: «Единственный medical wellness в регионе с авторскими программами на основе ДНК-тестов».

5.3 Проектирование и зонирование

  • Разделение на общественные и приватные зоны (ресепшен, коридоры, процедурные кабинеты, лаунж).
  • Дизайн-концепция: биофилия с натуральными материалами или ультрасовременный хай-тек.

5.4 Подбор услуг и технологий

  • Базовые: массажи, обертывания, сауна, хамам.
  • Инновационные: VR-релаксация, AI-диагностика, капсулы для сна.
  • Дополнительные источники дохода: магазин косметики, онлайн-курсы по здоровому образу жизни.

5.5 Финансовое планирование

  • Расчет минимального потока гостей в день, недели пиковой загрузки, сезонные колебания.
  • Планирование операционных расходов (зарплаты, расходные материалы, реклама).

6. Ошибки при запуске SPA и способы их избежать

  1. Отсутствие четкой концепции
    • Вы вкладываетесь в дорогое оборудование, но аудитория не готова платить за специализированные процедуры.
    • Решение: четко определить целевую группу и проверить спрос.
  2. Недостаточный учет технических требований
    • Проблема с мощностью электросетей или нехватка давления воды для хамама.
    • Решение: сотрудничать с инженерами и архитекторами на этапе проектирования.
  3. Переоценка популярности сложных медицинских программ
    • Врачебные услуги требуют лицензий, профессионального персонала и больших вложений.
    • Решение: начинать с базовых процедур, постепенно расширяя спектр.
  4. Пренебрежение дизайном и атмосферой
    • Гости приходят не только за услугами, но и за впечатлениями.
    • Решение: уделите внимание мелочам (аромат, освещение, музыка).

7. Роль эмоций и впечатлений в современном SPA

В условиях жесткой конкуренции одинаковых массажей и саун недостаточно. Гости хотят получать яркие эмоции. Поэтому следует:

  • Придумать тематические ритуалы (расслабление в стиле балийской церемонии, звуковая ванна, лесные прогулки).
  • Использовать многоуровневую сенсорную подачу (ароматы, музыка, тактильные ощущения).
  • Добавить «вау-эффекты»: вид из панорамного окна, хромотерапию, гидромассаж на открытой террасе.

8. Выводы и рекомендации

  1. СПА в отеле — это не просто «дополнить инфраструктуру». Это стратегическое решение, способное повысить доход на 15–25% и укрепить позиционирование.
  2. Учитывайте локальные особенности: в городе популярны короткие программы, на курортах — длительные курсы оздоровления и панорамные бассейны.
  3. Следите за тенденциями в Wellness-сегменте: медицинские процедуры, эко-форматы, цифровой детокс.
  4. Концепция и проработка УТП должны лежать в основе проектирования и последующего продвижения SPA-центра.

9. Заключение

Запуск SPA в отеле — это не просто модернизация инфраструктуры, а создание нового канала дохода, который при грамотном подходе может стать ключевой фишкой гостиничного бизнеса. Определите целевую аудиторию, сформируйте уникальную концепцию, учитывайте глобальные SPA-тренды и обеспечьте яркие эмоции гостям. Тогда ваш SPA-центр будет пользоваться спросом и приносить стабильную прибыль.

Интересует строительство СПА и бань в 2025 году?
Смотрите записи вебинаров с онлайн-выставки от Ассоциации загородных отелей и получите практические инсайты от экспертов рынка.

Ссылка: fabrikaoteley.ru/events/13

Отель наизнанку
Все новости отельной индустрии

ЧАТ ОТЕЛЬЕРОВ, ПОСТАВЩИКОВ И ИНВЕСТОРОВ

ТГ-Канал для отельеров и поставщиков

Поделиться