В последние годы российский туристический рынок демонстрирует устойчивый рост, привлекая как отечественных – более чем на 10%, так и иностранных путешественников – на 35% в 2024 году. Однако, несмотря на положительную динамику, существует одна значительная проблема, которая требует внимания — дефицит мест размещения премиального сегмента. Этот факт подтверждается цифрами из аналитического обзора от команды экспертов Hotelie Management*:
На сформированном туристическом рынке, представленном Москвой и Краснодарским краем, работает 68% коллективных мест размещения не имеющих категории или категорию 2 звезды, а также 22% с категорией 3 звезды; на растущем рынке, представленном Республиками Татарстан и Крым, работает 76% не имеющих категории или 2 звезды, и 3-ми звёздами 16%, и, наконец, на новом рынке, представленном Республиками Дагестан, Карелия, Алтай, Бурятия, Карачаево-Черкесская 69% без категории или 2 звезды и 16% соответственно 3 звезды.
Дефицит очевиден, какие его причины?
- Рост спроса на премиальные услуги. С увеличением уровня жизни и доходов населения, растёт и спрос на высококачественные услуги. Туристы всё чаще выбирают отели премиум-класса, ожидая высокого уровня сервиса и эксклюзивных условий проживания.
- Ограниченное предложение. В отличие от массового сегмента, количество отелей и гостиниц премиум-класса ограничено. Это связано с высокими затратами на строительство и обслуживание таких объектов, а также с необходимостью соответствия международным стандартам качества.
- Инвестиционные барьеры. Инвесторы часто сталкиваются с трудностями при реализации проектов в премиальном сегменте. Это может быть связано с бюрократическими преградами, сложностями в получении разрешений и высокой стоимостью земельных участков в привлекательных туристических зонах.
Казалось бы, если большинство отелей не имеют категории, то и отдых в России должен быть дешёвым, однако, есть обратная сторона «кажущейся доступности» такого отдыха. Дефицит мест размещения премиального сегмента оказывает значительное влияние на туристический рынок. Во-первых, это приводит к увеличению цен на проживание в существующих отелях, что может отпугнуть часть потенциальных клиентов. Во-вторых, это ограничивает возможности для привлечения состоятельных туристов, которые предпочитают отдых в условиях повышенного комфорта.
На данный момент эксперты выделяют несколько путей решения проблемы, как на государственном уровне, так и на уровне прагматичного отношения к перспективам развития туристического бизнеса в России:
- Стимулирование инвестиций. Государственная поддержка и создание благоприятных условий для инвесторов способствует увеличению числа проектов в премиальном сегменте. На уровне многих регионов запускаются особые экономические зоны, которые включают налоговые льготы, упрощённые процедуры получения разрешений и субсидий на развитие инфраструктуры.
- Развитие инфраструктуры. Улучшение транспортной доступности и развитие туристической инфраструктуры в регионах могут сделать их более привлекательными для строительства отелей премиум-класса.
- Повышение квалификации персонала. Обучение и развитие кадров в сфере гостеприимства помогут обеспечить высокий уровень сервиса, что является ключевым фактором для успешного функционирования отелей премиум-класса.
- Комплексная застройка перспективными объектами с долгим сроком службы. Одним из самых реалистичных сценариев решения проблемы является реализация концепций с высоким потенциалом – купольные загородные отели, представленные зданиями различного назначения: жилые номера, рестораны, кафе, spa и банные комплексы, залы для практик, детские и другие общественные пространства. Купольные пространства никогда не потеряют своей актуальности.
Компания NeoDome предлагает своим клиентам модельный ряд купольных домов начиная от типовых домокомплектов NeoDome Diamond с разными вариантами кровли и комплектации, до больших общественных пространств различного назначения, а также арт-объекты по индивидуальным проектам.
Отличительные особенности купольного дома модели NeoDome Diamond, которые дают ему права относится к премиальному сегменту, являются:
- Классическая каркасная технология, долговечная, с использованием натуральных материалов российского производства со сроком службы 50 лет и более;
- Отсутствие конденсата на окнах, запаха резины и краски за счёт продуманной системы вентиляции, деревянной основы каркаса и настоящих стеклопакетов в панорамном окне;
- Практичная, всесезонная с возможностью больших нагрузок кровля – мягкая черепица, металл, зеркальное бронированное стекло или дерево;
- Многократная окупаемость – это то, что создаёт инвестиционную привлекательность вложений. Капитальные затраты требуются только на старте. Через 1,5 -2 года при среднегодовой загруженности 78-92%* проект полностью себя окупает и начинает приносить прибыль.
- Огромное панорамное окно – отличительная особенность, поистине гордость команды NeoDome, то, что создаёт впечатления гостям, то, что влюбляет в себя раз и навсегда! Полное единение с природой без отказа от комфорта и уюта.
*усреднённые данные кейсов существующих клиентов компании NeoDome.
Дефицит мест размещения премиального сегмента на российском туристическом рынке — это вызов, который требует комплексного подхода и сотрудничества между государством, бизнесом и образовательными учреждениями. Решение этой проблемы позволит не только удовлетворить растущий спрос, но и повысить конкурентоспособность российского туристического рынка на международной арене.
*Гостиничная управляющая компания Hotelie Management – https://hoteliemanagement.ru/ Аналитический обзор рынка гостиничного бизнеса. Исследование динамики рынка и перспектив развития гостиничного бизнеса. Первый квартал 2024 г.
Отель наизнанку
Все новости отельной индустрии
